Bienvenidos/as a esta entrevista con Freddy Córdoba Schwanberg, co-creador de Kotoc, empresa que ha desarrollado múltiples series de animación y videojuegos. Han cosechado grandes éxitos, tales como: Desafío Champions Sendokai, Mutant Busters y la nueva versión de Gormiti de 2018. Seguro que conocéis algunas de ellas.

A continuación, podéis encontrar las preguntas que hicimos a Freddy y sus respuestas.

¿Cómo creásteis Kotoc?

Kotoc fue una idea que tuvimos entre varios compañeros para crear una empresa con la que pudiéramos crear y contar historias […].

¿Fue una apuesta arriesgada al ser una empresa española la que producía estos productos de entretenimiento?

Al principio sí, porque uno de nuestro primeros proyectos resultó ser un fracaso. Pero aprendimos mucho de él y supimos emplear en nuestros siguientes proyectos los nuevos conocimientos que adquirimos […]. Gracias a este proyecto que comenzamos hace unos cuántos años, hemos tenido la oportunidad de crear historias […] a las que les ponemos mucho empeño y corazón […].

Vuestros productos se han consumido mucho en España, pero algunos han sido emitidos en gran parte de Latinoamérica. ¿Cómo llegaron algunos de vuestros productos a expandirse internacionalmente?

Algunos de los proyectos que hemos realizado […] los hemos hecho en colaboración con otras empresas como RTVE en el caso de «Desafío Champions Sendokai«, […] y dado al gran éxito que tuvo se valoró la posibilidad de emitirla en otros países […] y finalmente se hizo […].

Desde el 2020, la sociedad ha sufrido la pandemia del Covid-19 y sus consecuencias. ¿Cómo os afectó a vosotros?

Bueno, la pandemia fue una situación general muy dura para la sociedad […]. En nuestro caso, nos pilló en plena producción de la tercera temporada de ‘Gormiti’ […]. Eso sí […], la cuarentena nos ayudó a instalar el teletrabajo, un método de trabajo que nos facilitó trabajar mientras estuvimos en cuarentena […], y que nos ayuda brindando mayor comodidad a la hora de trabajar a todos […]. Algunos desde su casa, otros desde su pueblo… y el trabajo fue igual o mejor. También utilizamos el servicio de asistencia psicológica que tenemos en Kotoc, para que la gente puede expresar sus dudas e inquietudes en grupo. En Kotoc estamos en un transformación humanista, y el pistoletazo de salida fue la pandemia.

Junto con el gran consumo de vuestros productos, ¿cómo se creó el Merchandising de vustros series de animación?

Bueno, el tema del merchandising varía en función de la serie; en el caso de Sendokai por ejemplo, el merchandising se fabricó debido a la buena recepción que tuvo la serie […], aunque se hicieron algunas peticiones de parte de las empresas de juguetes […], como la creación de los vehículos en la serie para poder fabricar juguetes en base a esos vehículos. En otros casos, como la serie de Gormiti, la serie fue el derivado de la línea de juguetes de Gormiti […].

Prácticamente todos vuestros trabajos han sido realizados por CGI. ¿A qué se debe esto?

Nosotros utilizamos el CGI […], que es costoso; pero nosotros somos una empresa pequeña que hace cosas grandes y basado en el humanismo, en las buenas relaciones con las personas y en el manejo del talento, que es lo que realmente marca la diferencia. Porque al final, las herramientas (el CGI) son las mismas para todos. […] Las herramientas normalmente son costosas, pero lo que cuentan son las personas que las utilizan para trabajar, tanto a nivel humano como al nivel de skills, como se ve hoy en día con las IA. […] Lo importante es apostar por las personas […] para cubrir la enorme necesidad de entretenimiento.

Relacionado con esto… ¿Qué opinión te concierne sobre la industria del entretenimiento actualmente?

Es una lucha en la que no tenemos que entrar. Al final, hay que hacer cosas honestas y comerciales a la vez. El proceso de esto se trata de tener una historia que contar, que puede ser comercial o no. Sí que es verdad que a veces se les puede dar la vuelta a productos que puede que no sean comerciales, poniendo a actores famosos. Al final hay entretenimiento bueno o malo, da igual si es de autor o un blockbuster. Por ejemplo, hay productos de autor más sencillos que otros, y tienen más éxito, sin ser blockbusters. Nosotros somos una empresa pequeña, no podemos permitirnos realizar 9/10 productos que no funcionen en taquilla y uno que sí, y que lo salve todo, como algunos estudios de Hollywood. Lo importante es que hay un sentimiento emocional y humano en contar una historia, y que puede ser muy comercial.

Uno de vuestros proyectos más importantes es Sendokai, cuya segunda temporada salió en 2015, y hay una alta expectación por la tercera temporada de la que se sabe muy poco. ¿Cuándo se estrenará la tercera temporada?

Lo sabréis muy pronto…